Comment Ă©laborer un plan d’entreprise

Faire un plan d’entreprise crĂ©dible et rĂ©aliste, est très utile dans le cas oĂą nous devons obtenir un prĂŞt pour lancer une nouvelle entreprise, ou pour obtenir un financement de la part d’investisseurs, entre autres possibilitĂ©s. Cependant, ils sont de nombreuses questions Ă  prendre en compte et cela ne peut pas toujours ĂŞtre facile, aussi dans cet article d’UnComo.com nous vous donnerons quelques lignes directrices pour que vous sachiez comment Ă©laborer un plan d’affaires.

Source de la photo : blog.cofike.com

Les Ă©tapes Ă  suivre :

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La première chose dont nous avons besoin pour crĂ©er un bon plan d’affaires, est une idĂ©e commerciale, autour de laquelle notre plan tournera. Parallèlement Ă  l’idĂ©e, nous devons dĂ©terminer le produit ou une sĂ©rie de produits nous devons offrir le marchĂ©, et en retour, qui sont les les clients potentiels de ce produit. Une fois que nous aurons dĂ©fini ces dĂ©tails fondamentaux, nous pourrons commencer Ă  Ă©tudier chacun des points de la plan d’affaires.

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Nous devrons faire une l’analyse du marchĂ©, pour savoir qui sont nos clients potentiels, quelle part de marchĂ© nous pouvons atteindre ou quels sont les nouveaux dĂ©veloppements rĂ©cents sur ce marchĂ©. En d’autres termes, tout ce qui nous entoure : la macroenvironnement de l’entreprise. Ă€ cette fin :

  • ConnaĂ®tre nos concurrents : ce qu’ils offrent.
  • Les prix du marchĂ© dans ce secteur.
  • Les mĂ©thodes de distribution.
  • Les innovations du marchĂ©.
  • Les stratĂ©gies de marketing des concurrents.

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Une autre question importante est la la conception organisationnelle de l’entreprise, c’est-Ă -dire comment il sera façonnĂ© et exploitĂ© pour fonctionner et offrir ses produits :

  • Choix de la forme juridique de notre sociĂ©tĂ© : sociĂ©tĂ© Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e, anonyme, entreprise individuelle, coopĂ©rative, etc.
  • Organigramme et organisation formelle du travail.
  • Ressources humaines.
  • Emplacement physique du site de vente, du site de production et de l’entrepĂ´t

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Une fois que nous connaĂ®trons l’environnement et la structure interne de l’entreprise, nous devrons faire un plan de marketing pour faire parvenir notre produit aux consommateurs :

  • L’analyse et la coordination des variables de la 4P ou marketing mix : prix, promotion, distribution et produit.
  • Segmenter le marchĂ©, connaĂ®tre la demande et savoir Ă  qui s’adresser pour mieux rĂ©ussir.

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Nous devons enfin savoir si c’est Ă©conomiquement viable notre projetcar si ce n’est pas le cas, notre entreprise n’aurait aucun sens. Nous en aurons besoin :

  • Savoir d’oĂą l’on peut collecter des fonds nous devons le mettre en place et le faire fonctionner, ainsi que les intĂ©rĂŞts et les conditions auxquels nous devrons rembourser les prĂŞts.
  • Projection future de les ventes et les recettes.
  • Calcul de les coĂ»ts fixes et variables. Comme la location de locaux ou de navires, le personnel, les matières premières ou l’achat de produits, entre autres.
  • Analyse des risques Ă©ventuels auxquels nous pourrions ĂŞtre confrontĂ©s. Une analyse SWOT est recommandĂ©e.

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