Comment élaborer un plan d’entreprise

Faire un plan d’entreprise crédible et réaliste, est très utile dans le cas où nous devons obtenir un prêt pour lancer une nouvelle entreprise, ou pour obtenir un financement de la part d’investisseurs, entre autres possibilités. Cependant, ils sont de nombreuses questions à prendre en compte et cela ne peut pas toujours être facile, aussi dans cet article d’UnComo.com nous vous donnerons quelques lignes directrices pour que vous sachiez comment élaborer un plan d’affaires.

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Les étapes à suivre :

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La première chose dont nous avons besoin pour créer un bon plan d’affaires, est une idée commerciale, autour de laquelle notre plan tournera. Parallèlement à l’idée, nous devons déterminer le produit ou une série de produits nous devons offrir le marché, et en retour, qui sont les les clients potentiels de ce produit. Une fois que nous aurons défini ces détails fondamentaux, nous pourrons commencer à étudier chacun des points de la plan d’affaires.

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Nous devrons faire une l’analyse du marché, pour savoir qui sont nos clients potentiels, quelle part de marché nous pouvons atteindre ou quels sont les nouveaux développements récents sur ce marché. En d’autres termes, tout ce qui nous entoure : la macroenvironnement de l’entreprise. À cette fin :

  • Connaître nos concurrents : ce qu’ils offrent.
  • Les prix du marché dans ce secteur.
  • Les méthodes de distribution.
  • Les innovations du marché.
  • Les stratégies de marketing des concurrents.

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Une autre question importante est la la conception organisationnelle de l’entreprise, c’est-à-dire comment il sera façonné et exploité pour fonctionner et offrir ses produits :

  • Choix de la forme juridique de notre société : société à responsabilité limitée, anonyme, entreprise individuelle, coopérative, etc.
  • Organigramme et organisation formelle du travail.
  • Ressources humaines.
  • Emplacement physique du site de vente, du site de production et de l’entrepôt

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Une fois que nous connaîtrons l’environnement et la structure interne de l’entreprise, nous devrons faire un plan de marketing pour faire parvenir notre produit aux consommateurs :

  • L’analyse et la coordination des variables de la 4P ou marketing mix : prix, promotion, distribution et produit.
  • Segmenter le marché, connaître la demande et savoir à qui s’adresser pour mieux réussir.

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Nous devons enfin savoir si c’est économiquement viable notre projetcar si ce n’est pas le cas, notre entreprise n’aurait aucun sens. Nous en aurons besoin :

  • Savoir d’où l’on peut collecter des fonds nous devons le mettre en place et le faire fonctionner, ainsi que les intérêts et les conditions auxquels nous devrons rembourser les prêts.
  • Projection future de les ventes et les recettes.
  • Calcul de les coûts fixes et variables. Comme la location de locaux ou de navires, le personnel, les matières premières ou l’achat de produits, entre autres.
  • Analyse des risques éventuels auxquels nous pourrions être confrontés. Une analyse SWOT est recommandée.

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