Comment Ă©laborer un plan d’entreprise simple

Avez-vous un projet d’entreprise dans l’esprit ? De plus en plus de personnes dĂ©cident de crĂ©er leur propre entreprise, mais avant de commencer Ă  y travailler, il est conseillĂ© de concevoir un plan d’entreprise qui vous aidera Ă  dĂ©terminer les aspects fondamentaux de votre idĂ©e, tels que le plan marketing, l’aspect financier, l’Ă©quipe dont vous avez besoin, etc. En outre, ce type de prĂ©-Ă©tude vous aidera Ă  prĂ©senter votre idĂ©e Ă  des investisseurs potentiels et donc Ă  obtenir l’argent nĂ©cessaire pour dĂ©marrer. Dans cet article de aComment nous allons vous dire comment Ă©tablir un plan d’entreprise simple qui vous aidera Ă  mettre de l’ordre dans vos idĂ©es.

Les Ă©tapes Ă  suivre :

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Avant de commencer Ă  dĂ©tailler le plan, il est important que vous sachiez qu’est-ce qu’un plan d’entreprise et Ă  quel point elle est utile avant de commencer Ă  poursuivre votre idĂ©e. Ce document est une description dĂ©taillĂ©e de ce que sera votre future entreprise : il doit parler du concept, de la rentabilitĂ© de votre idĂ©e, du plan d’action, des travailleurs dont vous aurez besoin, de l’Ă©quipement nĂ©cessaire (si vous avez besoin de locaux, de matĂ©riel, etc.) et d’autres aspects essentiels Ă  dĂ©terminer avant de vous lancer dans un projet de ce calibre.

Ce plan vous aidera Ă©galement Ă  Ă©tablir un timming ce qui est nĂ©cessaire pour toute nouvelle entreprise : quels sont les objectifs que vous voulez atteindre et dans quel dĂ©lai. En bref, le plan d’entreprise est comme une carte schĂ©matique qui vous aide Ă  rĂ©flĂ©chir Ă  certains des aspects essentiels pour pouvoir dĂ©marrer avec votre idĂ©e.

Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 1

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Le premier domaine qui doit faire l’objet d’un plan d’entreprise est le aperçu exĂ©cutifIl s’agit d’une brève explication qui dĂ©crit votre idĂ©e ainsi que les objectifs que vous souhaitez atteindre. En termes gĂ©nĂ©raux, cette section doit contenir des informations sur :

  • Le produit ou le service que vous allez vendre
  • Les avantages de votre idĂ©e par rapport aux autres
  • Le marchĂ© actuel et la concurrence
  • L’Ă©quipe qui lancera l’entreprise
  • Projections de financement : vos besoins et la rentabilitĂ© attendue, ainsi que le calendrier

Dans ce rĂ©sumĂ©, vous devez prĂ©senter le besoin qui va ĂŞtre couvert votre idĂ©e d’entreprise mais, surtout, elle doit avoir un attrait commercial puisque ce document est celui que vos investisseurs potentiels liront. Elle devrait tout au plus occuper deux pages et vous devez veiller Ă  ce que les informations soient claires, faciles Ă  lire et bien prĂ©sentĂ©es.

Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 2

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Commençons dès maintenant Ă  travailler sur le plan d’entreprise en dĂ©tail. La première Ă©tape Ă  laquelle nous devons rĂ©flĂ©chir est la mission de l’entreprisec’est-Ă -dire en quoi consistera notre activitĂ©. Vous devrez dĂ©crire votre idĂ©e en dĂ©tail et en fournir les donnĂ©es de base :

  • Les caractĂ©ristiques du produit ou du service et, surtout, la façon dont il diffère du marchĂ© actuel
  • Le public cible (jeunes, femmes, enfants, etc.)
  • Les raisons pour lesquelles vous avez dĂ©cidĂ© de crĂ©er votre entreprise
  • Les objectifs que vous poursuivez
  • Les stratĂ©gies que vous suivrez pour atteindre les objectifs

Dans cette section, vous devez Ă©galement faire le SWOT, c’est-Ă -dire l’analyse des faiblesses, des menaces, des forces et des opportunitĂ©s, une façon de parler clairement de toutes les choses positives et nĂ©gatives que votre idĂ©e comporte ; dans un Analyse SWOT afin que vous preniez en compte tous les points Ă  Ă©valuer dans cette section importante.

Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 3

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Le prochain point Ă  analyser est le marchĂ© sur lequel nous allons entrer, notre plan d’entreprise doit donc contenir une Ă©tude de marchĂ© dans lequel des aspects tels que la concurrence, l’Ă©volution du secteur, les possibilitĂ©s d’innovation pour l’avenir (R&D), etc. sont Ă©valuĂ©s.

  • Analyse de la concurrenceLe premier point que vous devez Ă©valuer dans le cadre de cette Ă©tude. Identifiez les entreprises qui peuvent ĂŞtre vos concurrents directs (c’est-Ă -dire qu’elles font la mĂŞme chose que vous) et celles qui peuvent ĂŞtre des concurrents indirects (c’est-Ă -dire qu’elles offrent votre produit/service parmi d’autres options, qu’elles proposent quelque chose de similaire au vĂ´tre, etc.) En plus de l’analyser, vous devrez marquer votre diffĂ©rence par rapport aux autres : pourquoi votre idĂ©e va mieux marcher que la leur, ce qui caractĂ©rise votre entreprise, comment vous allez les surmonter, etc.
  • Analyse sectorielle dans laquelle vous allez vous prĂ©senter : il est important que vous fassiez Ă©galement une Ă©tude sur le marchĂ© en question ; par exemple, si vous envisagez de crĂ©er une application, vous devrez parler de l’Ă©volution du marchĂ©, des perspectives d’avenir, etc.
  • Analyse du public cibleIl en va de mĂŞme pour votre public cible, c’est-Ă -dire le client auquel vous vous adressez. L’Ă©tude des habitudes de comportement, de l’utilisation des rĂ©seaux, des lieux qu’ils frĂ©quentent, de leur revenu moyen, etc. vous permettra de crĂ©er une entreprise rĂ©aliste et adaptĂ©e Ă  la situation de vos clients. Ainsi, si vous envisagez de crĂ©er une entreprise dĂ©diĂ©e aux nouvelles mères, par exemple, vous devrez analyser en profondeur leurs habitudes de consommation afin de vous adapter Ă  la rĂ©alitĂ©.
Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 4

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La prochaine section que nous devrons analyser est la plan de marketingEn d’autres termes, quelles actions nous allons entreprendre pour atteindre notre public cible et l’inciter Ă  acheter notre produit ou service. C’est l’une des Ă©tapes les plus importantes de ce document car c’est la mĂ©thode indispensable qui vous permettra de rĂ©ussir dans votre entreprise ou, au contraire, d’Ă©chouer.

Établir une analyse approfondie des stratégies que vous allez mettre en œuvre afin de vous faire connaître, avant tout, auprès de vos clients potentiels est le plus important avant de vous lancer dans les affaires. Non seulement pour obtenir des investisseurs, mais aussi pour vous donner une idée claire et concise de les actions que vous entreprendrez pour réussir. Voici quelques-unes des questions fondamentales que vous devez vous poser à ce stade

  • Les canaux de vente : c’est-Ă -dire si vous allez avoir un site web, si ce sera une vente par tĂ©lĂ©phone, une vente en face Ă  face, etc.
  • Acquisition de clients : si vous allez faire des annonces, des prospectus, avoir une ouverture, etc.
  • Promotion de l’entreprise : pour capter, conserver et consolider votre marque, il est essentiel que vous ayez Ă  l’esprit un plan de marketing mensuel qui rappelle Ă  vos clients que vous ĂŞtes lĂ . Faire des remises ou rĂ©compenser vos meilleurs clients est Ă©galement un bon moyen de faire en sorte que votre public vous « apprĂ©cie ».

Dans Exagon, nous vous expliquons comment utiliser les réseaux sociaux pour positionner votre entreprise.

Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 5

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Une autre section très importante dans un plan d’entreprise est la la planification financièreIl s’agit de l’Ă©tude Ă©conomique de votre idĂ©e d’entreprise, qui sera dĂ©cisive pour dĂ©terminer si elle est rentable ou non. L’une des raisons fondamentales avant de commencer Ă  entreprendre une idĂ©e d’emploi est d’analyser les avantages que vous en tirerez et, en ce sens, ce plan est le moyen le plus dĂ©taillĂ© et le plus vrai que vous puissiez faire pour savoir exactement quels seront vos revenus et vos dĂ©penses.

Pour établir un plan global, vous devrez calculer les éléments suivants :

  • La structure des prix (le prix de vente au dĂ©tail de votre service/produit ou votre commission)
  • Les coĂ»ts dĂ©coulant de votre activitĂ©
  • L’investissement dont vous avez besoin
  • Les marges bĂ©nĂ©ficiaires dont vous disposez
  • CoĂ»ts fixes

Il s’agit d’un budget, c’est-Ă -dire donnĂ©es fictives que vous calculez sur la base de prĂ©visions de revenus qui n’existent pas encore ; toutefois, il est fortement recommandĂ© d’ĂŞtre aussi prudent que possible Ă  ce stade et de toujours tirer vers le bas.

Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 6

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Vous devez Ă©galement inclure des informations sur la les ressources humaines qui intĂ©grera votre entreprise. Dans cette section, vous devez vous prĂ©senter et prĂ©senter vos partenaires ou travailleurs avec lesquels vous dĂ©marrez l’idĂ©e en expliquant leur expĂ©rience professionnelle, leurs compĂ©tences et le domaine dans lequel ils sont experts.

Il est souhaitable que pensez Ă  tous les services qu’une entreprise exige et dire comment vous allez les couvrir afin que vous ayez vraiment les besoins de base pour gĂ©rer une entreprise. Certains des services nĂ©cessaires le sont :

  • Service clientèleL’entreprise que vous ĂŞtes, il est clair que vous devez avoir un service clientèle. Si personne dans votre Ă©quipe ne s’en occupe, vous devrez avoir la possibilitĂ© d’engager un sous-traitant pour effectuer cette tâche, mais vous ne devez pas la nĂ©gliger.
  • Administration ou gestionnairesPaie : La paie, le paiement des factures et, d’une manière gĂ©nĂ©rale, la comptabilitĂ© de l’entreprise doivent ĂŞtre effectuĂ©s par une personne spĂ©cialisĂ©e dans ce domaine.
  • CommercialDans chaque Ă©quipe, il doit y avoir des personnes ayant une expĂ©rience commerciale pour pouvoir faire connaĂ®tre votre produit aux clients et travailler, uniquement, dans ce sens. Les compĂ©tences d’un bon vendeur sont importantes pour rĂ©ussir et faire un rĂ©el profit.
Comment élaborer un plan d'entreprise simple - Étape 7

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